El Fiscal General de Fiyi hace uso del derecho de réplica en los Presupuestos
Jubilant FoodWorks Limited (JFL/Empresa) forma parte del Grupo Jubilant Bhartia y es una de las mayores empresas de servicios alimentarios de la India. La empresa posee los derechos de franquicia principal de dos marcas internacionales, Domino’s Pizza y Dunkin’ Donuts, que se ocupan de dos segmentos diferentes del mercado alimentario. La empresa también ha lanzado su primera marca propia, Hong’s Kitchen, en el segmento de la cocina china. [1]
Desde 1996, la empresa tiene los derechos exclusivos para desarrollar y explotar restaurantes Domino’s Pizza en la India. Es el mayor franquiciado de la marca Domino’s fuera de los Estados Unidos. También se le han concedido los derechos exclusivos de la marca Domino’s para Sri Lanka, Bangladesh y Nepal. [1]
Opera su negocio en Sri Lanka a través de su filial Jubilant Foodwords Lanka Pvt Ltd y opera su negocio en Bangladesh a través de Jubilant Golden Harvest Ltd que es una JV entre Jubilant y Golden Harvest Group de Bangladesh [2]. [2]
Conceptos básicos de contabilidad para propietarios de pequeñas empresas
La cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo son estados financieros obligatorios. Estos tres estados son herramientas informativas que los comerciantes pueden utilizar para analizar la solidez financiera de una empresa y proporcionar una imagen rápida de la salud financiera y el valor subyacente de una empresa.
La cuenta de resultados hace públicos los resultados de las operaciones comerciales de una empresa en un trimestre o año determinado. A través de la cuenta de resultados, se puede observar la entrada de nuevos activos en una empresa y medir las salidas realizadas para producir ingresos.
La cuenta de resultados se lee de arriba a abajo, empezando por los ingresos, a veces llamados “línea superior”. Se restan los gastos y costes, seguidos de los impuestos. El resultado final es la renta neta de la empresa -o el beneficio- antes de pagar los dividendos, y de ahí viene el término “línea de fondo”.
La siguiente línea de la cuenta de resultados, después de los ingresos netos, muestra el número medio de acciones ordinarias de la empresa que están en manos de los inversores. A continuación viene el beneficio por acción de la empresa, que se calcula dividiendo los ingresos netos por el número de acciones.
Comité de Finanzas y Corporativo – Reunión de Zoom
Los hogares que se ajustan a una de las tres descripciones anteriores están sujetos a un límite de recursos de 2.500 dólares. Si también tienen un miembro que tiene una discapacidad o que tiene 60 años o más, el límite de recursos es de 3.750 dólares. Todos los recursos contables se añadirán al límite de recursos de la unidad familiar a la hora de determinar la elegibilidad.
Recursos no líquidos – Incluye bienes personales, edificios, terrenos, propiedades recreativas y cualquier otra propiedad. El valor de los recursos no exentos será su valor patrimonial, que es el valor justo de mercado menos los gravámenes.
Derecho de réplica del Fiscal General de Fiyi al Acuerdo de 2005
“Siempre he pensado que la versión de Top Chef que me gustaría ver sería la de los chefs desatascando un retrete, limpiando un colector de grasa que se desborda, haciendo un balance y llevando la nómina lo más rápido posible: un decatlón de todas las tonterías administrativas”, dice Irene Li, la chef y propietaria de Mei Mei, un restaurante chino-americano de Boston. “Y, obviamente, la gente se aburriría mucho con ese programa, pero eso es lo que realmente es”.
En los primeros tiempos de Mei Mei, el éxito se medía por tener suficientes dumplings para pasar el día y confirmar que la cuenta bancaria no estaba vacía. Hoy en día, todos los miembros del personal, desde el lavavajillas hasta el cocinero, pueden interpretar y hablar de toda la cuenta de resultados del restaurante porque, desde hace dos años, Mei Mei abre sus libros a su personal. Esto significa que todo el personal puede ver todas las partidas relacionadas con el dinero que entra por la puerta y todos los gastos que asume el restaurante, desde el pago a sus empleados hasta el mantenimiento de las luces. Y no sólo eso, sino que todos los empleados participan en el movimiento de la cuenta de resultados, trabajando en equipos con el objetivo de reducir los costes y aumentar los beneficios del negocio. Si el equipo quiere investigar y examinar nuevos proveedores, tiene ese poder. Si quieren cambiar los precios del menú durante un periodo de tiempo determinado, también pueden hacerlo.